Marcos Antonio Dantas de Oliveira[1]
Na noite, de 24 de outubro de 1844, a Sociedade dos Probos Pioneiros de Rochdale,
localizada na Travessa do Sapo, em Rochdale, Manchester, Inglaterra, abre suas portas para atendimento aos operários
e suas famílias, baseada em regras bem estabelecidas,
Essa ideia teve ressonância na região fumageira de Arapiraca, Alagoas, Brasil, que começa com o entusiasmo de Lourenço de Almeida – em 1963, funda-se a primeira cooperativa agrícola na região, a Cooperativa Agropecuária e Industrial de Arapiraca Limitada/Capial, que obteve sucesso entre os anos de 1978-1983, porque garantiu que a oferta e a demanda inelásticas do “dono-cooperado” atendessem à demanda elástica dos consumidores e das indústrias do fumo; a aquisição de insumos para os “donos-cooperados”; e chegou a distribuir as sobras. Hoje, vive em estagnação, mas continua a ser uma referência. Em 1987, mais uma cooperativa abre suas portas para atender aos fumicultores: a Cooperativa Mista dos Produtores de Fumo de Alagoas Limitada/Cooperfumo, de duração efêmera, situação cadastral: extinção por Encerramento Liquidação Voluntária. Alguns sindicalizados e o pessoal das associações comunitárias criam, em 1992, a Cooperativa dos Produtores Rurais de Arapiraca Limitada/Cooperal; está estabelecida, porém, tem uma prática cooperativista tímida. E, por último, a Cooperativa Agropecuária de Desenvolvimento do Agreste Limitada/Coopagreste, que, em 1998, abre suas portas para produzir e comercializar ovos de galinha caipira, com o intuito de ser uma alternativa à cultura do fumo. Também vive momento ruim, não realiza seu Estatuto.
Vale ressaltar, a Cooperfumo, a Cooperal e a Coopagreste nunca distribuíram sobras aos "donos-cooperados".
Essas cooperativas foram e continuam incapazes de
gerenciarem a estrutura de custos e a capacidade organizacional – recursos,
processos e valores –, para criar redes de valor, que as levem a mercadejar com
êxito pela oferta de produtos e serviços funcionais, confiáveis, convenientes a
preço concorrente nesse ambiente de negócio.
Contudo, as experiências
desses "donos-cooperados" continuam lastreando, que medidas essas
cooperativas necessitam para motivá-los, e assim, discutirem e criarem mecanismos
de garantia não só da gestão empresarial, mas assegurando trabalho e produção, renda e consumo de bens e serviços,
sobretudo, a preservação e o uso dos fatores de produção, impostos, e de
melhoria das condições de vida, inclusive da população por elas envolvidas, em
termos econômicos, sociais, ambientais e culturais, em sintonia com o
Desenvolvimento Sustentável – Um processo, conflitos e alianças, que
compartilhado em redes multidimensionais pelos indivíduos em pleno Estado de
Direito, utilizam a capacidade organizacional, a ideia de negócio, para
preservar e usar os fatores de produção e os tributos, transformando-os em bens
e serviços, a proposta de valor, do autoconsumo ao mercado para suprir as
necessidades e desejos, a expectativa de vida, pelo usufruto dos bens
inalienáveis – individualidade, liberdade, propriedade, confiança e felicidade
– o Estado da Arte.
“Nossa
geração corre perigo de esquecer não só que a moral é, por essência, um
fenômeno da conduta pessoal, mas também que ela só pode existir na esfera em
que o indivíduo tem liberdade de decisão e é solicitado a sacrificar
voluntariamente as vantagens pessoais à observância de uma regra moral” (Friedrich
August von Hayek).
[1] Mestre em Desenvolvimento
Sustentável [engenheiro agrônomo], membro da ABER,
professor da UNEAL, diretor do SINDAGRO, articulista da Tribuna
Independente de Maceió - Alagoas, Blog: sabecomquemestafalando.blogspot.com
